纬创投资900亿印度工场，却被塔塔以1.25亿好意思金收购

养肥了再杀！纬创投资900亿印度工场，被塔塔1.25亿好意思金收购

苹果公司CEO库克对印度商场的关注进度愈发显豁。从他切身出席新德里与孟买苹果零卖店开业的盛典，频频与印度政商界东说念主士的互动，到在财报电话会议上不停说起“印度”，库克的一系列举动无不在传递一个明晰的信号：苹已然心在印度商场大展拳脚。然则，伴跟着“印度将成为下一个中国”的盼愿，纬创资通这一曾在印度投资900亿的台湾代工巨头，却以1.25亿好意思元的价钱将其印度iPhone拼装部门出售给了塔塔集团。这一往也曾否意味着印度商场的蛊惑力远不如预期？

库克对印度商场的温雅并非一旦一夕。早在2016年，他便预言“印度将成为苹果的蹙迫商场”。比年来，跟着中国商场的增速放缓，苹果将眼神投向了这个领有13亿东说念主口的后劲商场。2024年，苹果在印度开设了首家直营店，库克切身为其剪彩，显得无比自负。

然则，践诺却时常与好意思好的遐想以火去蛾中。在苹果描写的宏伟蓝图下，纬创在印度的履历却可谓放诞革新。2024年10月，纬创以1.25亿好意思元将其印度iPhone拼装业务出售给塔塔集团的音书如归拢阵凉风，吹散了外界对印度商场的温雅。

纬创并非一家小公司。行为大家电子代工领域的领军企业，纬创与富士康王人名。2007年，纬创怀着极大的信心进攻印度，先是在卡纳塔克邦投资900亿，斥地占大地积极端于30个足球场的工场，启动了多达八条苹果手机的坐褥线。然则，随后的发展并未如预期到手。尽管一度在印度的年收入达到近300亿新台币，但这关于举座营收来说仍然微不及说念，仅占3-4%。更令东说念主颓丧的是，纬创的印度“巨型名堂”一直处于亏空气象，仿佛一个无底洞，并吞着公司的资金。

不单是是纬创，好多跨国公司在印度商场的遇到雷同退却乐不雅。沃尔玛在印度的零卖业务险些是一场惨败，最终不得不颤抖。曾在印度商场风光无尽的当代汽车如今也被塔塔、马鲁蒂铃木等原土品牌压得喘不外气来。印度商场似乎像一面“照妖镜”，露馅了好多跨国公司的短板，复杂的策略环境、刚劲的原土竞争、难办的劳工问题，都是它们在这内部临的紧要挑战。

例如来说，纬创在2020年曾发生过通盘大范围的打砸抢事件，缘由是由于工资拖欠。诚然纬创宣称这与第三方劳务中介有计划，但最终承担恶果的照旧纬创我方。这一事件对公司形成了不小的心思暗影，也可能加快了它退出印度商场的措施。

塔塔集团的入场则为这个故事增添了一抹原土颜色。早在2020年，塔塔便开动在印度布局，专注于iPhone的外壳零件坐褥。此次收购纬创的印度业务，无疑培植了塔塔在苹果供应链中的地位。他们的无餍不言而喻，想要掌控从零部件到最终拼装的整个苹果代工链条。

关于苹果而言，塔塔的加入可能是把双刃剑。一方面，塔塔对原土商场的深入贯通和与政府的精致关连，粗略能匡助苹果更有用地应酬印度商场的各种挑战；但另一方面，过度依赖原土企业也可能带来新的风险。

总而言之，印度商场犹如一个机遇与挑战并存的“大染缸”。跨国公司若想在这里获得置锥之地，必需作念好下苦功夫的准备。正如迂腐的印度成语所言：“在印度，一切皆有可能，但莫得什么是容易的。”

围绕这件事，网友们纷繁发表倡导。有东说念主戏谑说念：“这不即是个‘杀猪盘’吗？印度把外企当肥猪宰啊！”这一驳斥直指纬创的投资失利，令东说念主深想：投资900亿，最终只换来1.25亿好意思元的禀报，显豁让东说念主以为不能想议。

还有东说念主幽默地指出：“印度这是要当‘寰宇工场’啊，但好像忘了充电。”这一捉弄诚然带有讪笑意味，却安常守分地反应了印度基础款式斥地相对滞后的践诺：频频的停电、交通不畅，这样的环境无疑对贸易行动形成了困扰。

天然，也有声息站在印度的态度上：“东说念主家印度亦然为了保护本国企业，我们当初不亦然这样走过来的吗？”这一不雅点指示我们，发展进程中的“保护目标”往往是列国必经之路。

最具讪笑意味的驳斥粗略是：“苹果的‘印度梦’怕是要变成‘印度魇’了。”诚然这句话听起来夸张，但如实反应出对苹果在印度商场远景的深入担忧。

有位网友追念得极为到位：“印度商场就像个‘大暖锅’，多样配料都有，就看你有没未必间涮出一顿适口。”这句话形象地描写了印度商场的复杂性，机遇与挑战并存，企业在其中能否取奏效利在于本身的才调。

一些东说念主则捉弄说念：“纬创这是‘养肥了再杀’啊，塔塔捡了个大低廉。”这样的言论诚然有些残忍，却也揭示了跨国公司在印度市阵势临的痛楚处境。

更有网友指出：“这即是文化各别的摈弃。在印度，你得懂‘印度时辰’，懂‘头晃脑摇’，否则就别想混。”此言说念出了插足新商场不仅需要经济贯通，更需要对文化的深入主理。

一位自称业内东说念主士的网友形象地比方：“印度商场就像个‘迷宫’，莫得土产货向导，你就别想找到出口。”这个比方精准地指出了原土合营伙伴在国外化进程中的蹙迫性。

有东说念主则捉弄：“纬创这是交了‘膏火’啊，以后其他公司进印度商场，可得规划规划。”这一不雅察虽带有捉弄颜色，但也如实传达出在印度商场投资的风险。

终末，有网友的驳斥引东说念主深想：“与其说印度是‘下一个中国’，不如说印度即是印度。每个国度都有我方的发展旅途，硬要套用别东说念主的模式，何如可能获胜？”这一不雅点强调了列国发展说念路的独到性，值得深想。

这些不同角度的驳斥共同反应了东说念主们对印度商场复杂性的倡导。无论是乐不雅照旧悲不雅，都揭示了一个中枢问题：印度商场远比我们遐想的要复杂。

纬创在印度的“折戟千里沙”，为整个欲进攻印度商场的企业敲响了警钟。尽管印度商场蕴含着宽敞的后劲，然则它雷同充满挑战。复杂的策略环境、刚劲的原土竞争以及突出的文化配景，企业在此需要付出更多的竭力去贯通和适应。

关于苹果来说，塔塔集团的参与粗略是一个新的机会。然则，能否确切撬动印度商场，还需时辰来磨真金不怕火。毕竟，在这片神奇的地盘上，一切皆有可能，但莫得什么是理所天然的。

改日，我们粗略会看到更多跨国公司在印度商场演出“获胜或失败”的故事。但无论摈弃怎么万博max官方入口，印度商场都将以其独到的方式不时影响大家经济阵势。正如一位网友所说：“贯通印度，即是贯通一个不停变化的寰宇。”这个进程注定充满挑战，但同期也充满了机遇。